歡迎閱讀江西黃金埠萬年青水泥有限責任公司（以下簡稱公司）2020年度社會責任報告，本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告指南》以及中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告編寫指南（CASS-CSR1.0）》等相關標準編制而成，本報告以公司2020年工作為重點，真實客觀地反映公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中履行社會責任的重要信息，全面詮釋了公司對企業(yè)社會責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用，公司也希望借此機會接受公眾的監(jiān)督和建議，促進公司的進步和發(fā)展，為社企和諧發(fā)展貢獻力量。

一、公司概況

江西黃金埠萬年青水泥有限責任公司是由江西萬年青水泥股份有限公司、國能黃金埠發(fā)電有限公司共同出資組建的現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)企業(yè)。公司地處省會南昌與贛東北地區(qū)的交匯中心——余干縣黃金埠鎮(zhèn)，距南昌市約100公里，距上饒市約130公里，距鷹潭市約35公里，國電黃金埠發(fā)電有限公司鐵路專用線與皖贛線畫橋站相接，連通了全國鐵路干線網(wǎng)；206國道及景鷹高速公路傍廠而過，交通十分便利。

 公司于2006年12月注冊成立，總體規(guī)劃為年產(chǎn)150萬噸水泥生產(chǎn)線。一期水泥生產(chǎn)線已于2007年12月底建成投產(chǎn)，二期水泥生產(chǎn)線于2010年9月底建成投產(chǎn)，三期水泥生產(chǎn)線于2014年10月底建成，投產(chǎn)項目總投資 1.7億元。公司利用江西萬年青水泥股份有限公司的優(yōu)質旋窯熟料以及技術優(yōu)勢、國電黃金埠發(fā)電有限公司的工業(yè)廢渣等資源，生產(chǎn)出優(yōu)質的P.P32.5、P.P42.5級“萬年青”牌水泥。先進的技術管理和穩(wěn)定的產(chǎn)品質量，贏得了廣大客戶對“萬年青”品牌的信賴。

幾年來，憑借“萬年青”品牌優(yōu)勢，公司產(chǎn)品已深深扎根于上饒、鷹潭、撫州、南昌等地區(qū)，擁有較高的品牌知名度和客戶認知度。公司秉承“競合雙贏、思變求新”的經(jīng)營理念，將進一步做大、做強、做優(yōu)“萬年青”這一馳名水泥品牌。

公司注冊資本為3000萬元，其中江西黃金埠萬年青水泥有限責任公司占股58%、國電黃金埠發(fā)電有限公司占股42%。根據(jù)萬年青公司機構設置的安排和公司內生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，黃金埠公司為副廠級單位，設立行政部、財務部、銷售部、采購市場部、生產(chǎn)品質部（安全環(huán)保部）5個相關部門。目前公司現(xiàn)有職工76人，公司領導3人，中層管理人員7人，其中男員工59人，女員工17人。

公司自成立來，連續(xù)6年被余干縣縣委縣政府評為“納稅大戶”，2012-2013年被江西省國稅局、地稅局評為“A級納稅人”。2018年度榮獲江西余干高新技術產(chǎn)業(yè)園管委會“特別貢獻企業(yè)”，同年獲余干縣安全生產(chǎn)“先進單位”，2020年度榮獲余干縣委縣政府授予的“納稅領軍企業(yè)”榮譽稱號。

公司生產(chǎn)工序全部采用微機自動化控制系統(tǒng)，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，嚴格按照環(huán)境管理體系、能源管理體系、質量管理體系、職業(yè)健康管理體系等要求進行管理和生產(chǎn)。目前已通過ISO9001質量管理體系、“萬年青”牌水泥獲產(chǎn)品質量認證、ISO14001環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、低碳產(chǎn)品認證和國家水泥產(chǎn)品質量認證、安全生產(chǎn)二級標準化企業(yè)等。公司通過體系及標準化管理，既提升了公司知名度、競爭實力和企業(yè)效益，同時滿足了上饒、鷹潭和撫州、南昌等縣市區(qū)域對高品質水泥的需求。

二、高效管理切實保護股東、債權人相關利益

（一）持續(xù)優(yōu)化管理

公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，遵循企業(yè)治理規(guī)范，實行董事、監(jiān)事和經(jīng)營班子的管控體制，強化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制

度化建設。管理層下設財務部、行政部、采購市場部、生產(chǎn)品質部、銷售部等部門，保證公司在進行投資項目決策過程中，對項目的經(jīng)濟、環(huán)境和社會影響全面考量，認真進行企業(yè)利益與社會效應雙方面的研究，打造企業(yè)與社會的雙贏局面，不斷實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）實施健全內部控制體系

依據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引，公司建立和實施了完善的內部控制體系，分為控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督五大部分。

控制環(huán)境：公司致力于倡導及維護公司誠信文化，高度重視職業(yè)道德，嚴格遵守企業(yè)公民道德相關的法律法規(guī)。

風險評估：公司結合不同發(fā)展階段和業(yè)務拓展情況，持續(xù)收集與風險變化相關的信息，進行風險識別和風險分析，并及時調整風險應對策略。

控制活動：公司結合風險評估結果，通過手工控制與自動控制、預防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結合的方法，運用不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等措施，實現(xiàn)對風險的控制。公司設置了專門部門對主要業(yè)務流程的內部控制進行設計，并將這些控制固化到SAP系統(tǒng)及其它關聯(lián)信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)自動控制。

信息與溝通：公司建立了內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序，對各種內部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助OA辦公平臺和ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)信息在公司內部的上傳下達。通過信息系統(tǒng)，確保了信息的有效集成和共享。

內部監(jiān)督：公司設立了通暢的投訴舉報渠道、調查機制及問責機制。

股份公司聘請的第三方機構大信會計事務所2020年對公司生產(chǎn)經(jīng)營、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產(chǎn)管理等多項業(yè)務流程進行了審計，出具了審計報告。通過審計工作，對公司的環(huán)境控制、內控制度的建立健全和內部控制執(zhí)行情況實施了監(jiān)督檢查，以確保內部控制制度的貫徹實施和生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。

長效的股東利益回報機制

公司始終秉承對股東負責的態(tài)度，努力實現(xiàn)為股東創(chuàng)造更大價值。在自身取得成長與發(fā)展的同時，重視對股東的合理回報，堅持與投資者共享公司成長收益。

債權人權益保護

本著“互惠互利、友好合作”的原則，公司在努力創(chuàng)建雙邊共盈關系的同時，建立可靠的風險評估體系，以便及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中的風險，合理確定風險應對策略，及時采取相應的風險控制措施，保障債權人利益。

公司在完善自身經(jīng)營的同時，努力維護債權人利益，嚴格履行與債權人簽訂的合同，及時通報與債權人權益相關的重大信息。在維護公司良好的社會信譽的同時，嚴格遵守信貸合作的商業(yè)規(guī)則，充分保障債權人的合法權益。

公司在經(jīng)營決策過程中，秉承穩(wěn)健、誠信的原則，加強資金預算管理和財務風險控制，最大化降低和化解經(jīng)營風險，確保公司資金和資產(chǎn)安全。

公司依法加強信息披露，提高信息透明度，讓債權人及時、完整、準確地了解公司的經(jīng)營成果、財務狀況和現(xiàn)金流量情況，實現(xiàn)股東利益與債權人利益的雙贏。

三、社會責任實踐

（一）職工權益保護

公司堅持以人為本，依法保障員工合法權益，關注員工健康安全、職業(yè)發(fā)展。

1、員工管理與隊伍建設

公司不斷規(guī)范勞動用工管理，嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等國家各項法律法規(guī)，依法保障職工的合法權益，與員工簽訂勞動合同比例100%。公司堅持以人為本，保障員工合法權益，通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發(fā)展的平臺，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

2、薪酬福利與員工收入

公司建立以績效考核為導向的考核分配制度，堅持多勞多得，員工收入分配公平合理。2020年在最低工資標準上調的基礎上，提高員工基本工資收入，保證員工工資合理、有序增長。公司健全社會保險制度，按時為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險和住房公積金、企業(yè)年金，社會保險覆蓋率達到100%。為員工提供帶薪假期、 免費體檢、工作服、高低溫津貼等多種福利，真正從職工生活角度出發(fā)，提升員工的幸福感和滿意度。

3、員工培訓及職業(yè)健康管理

在員工培訓方面，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計劃開展培訓工作。堅持從嚴教育，不斷提高領導干部的企業(yè)管控能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和破解難題能力；以生產(chǎn)成本管控為抓手，加強專業(yè)技術序列和操作序列員工培訓力度，切實提高員工嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力。

公司每年還組織員工進行全面體檢及職業(yè)病專項檢查，切實關注員工職業(yè)健康。

4、加強安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識

2020年，公司緊緊圍繞國家、省市安全生產(chǎn)工作要求和公司各項工作部署，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，全面開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標，積極開展風險預防控制體系和隱患排查治理體系建設，強化安全生產(chǎn)專項整治，深入開展安全生產(chǎn)警示教育，努力提升企業(yè)本質安全生產(chǎn)水平，全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。全年公司沒有發(fā)生隱瞞生產(chǎn)安全事故的違法行為；沒有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)責任事故；沒有發(fā)生重大影響的其它生產(chǎn)安全責任事故，實現(xiàn)了安全、可持續(xù)發(fā)展。

5、2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司嚴格按照上級工作安排積極應對。加強疫情防正面宣傳引導教育及措施防護，積極推動復工復產(chǎn)，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。并積極響應上級號召踴躍捐款。

（二）供應商客戶權益保護

公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠的原則，堅持“誠信合作，互利共贏”的理念與供應商建立穩(wěn)定良好的合作關系，尊重供應商知識產(chǎn)權，保護供應商利益，堅持與國內外有實力的供應商建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，堅持以戰(zhàn)略采購為主導，在平等、互利、雙贏基礎上，實現(xiàn)與供應商共同發(fā)展。

公司堅持質量領先的品牌戰(zhàn)略，為客戶提供符合標準的優(yōu)等產(chǎn)品，堅持以客戶為中心，實行業(yè)務經(jīng)理負責制，為其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務。同時根據(jù)不同客戶具體要求，盡量滿足客戶個性化需求，為客戶創(chuàng)造新價值。

嚴格監(jiān)控和防范各類商業(yè)賄賂活動。公司在采購和銷售活動中，建立了嚴格的采購與銷售管理制度，規(guī)范采購、銷售業(yè)務活動操作及審批流程，對采購品實行招標采購。

公司在與供、需方簽訂商務合同時，雙方承諾不得從事違反法律和商業(yè)道德的行為，徹底杜絕各類商業(yè)賄賂活動。開展公開招投標，所有招投標操作嚴格按規(guī)范進行，盡量減少供應商與企業(yè)人員直接接觸。

• 環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展 

公司在日常管理中持續(xù)加大環(huán)保管理力度，從精細化和規(guī)范化、環(huán)?；A管理和設備設施運行維護方面下功夫，及時修訂管理制度，強化內部考核，嚴格規(guī)范操作，為公司的環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

公司經(jīng)常性對各生產(chǎn)收塵設備進行檢查維護，確保始終處在最優(yōu)工作狀態(tài)。增加1臺灑水車提升生產(chǎn)區(qū)灑水頻次，安裝了兩臺霧炮機固定式的灑水及洗車機設施，開展了老線熟料卸料口下料口改造及自動化改造、空壓機氣路改造項目、1#2#包裝機正包機、清包機等技術創(chuàng)新和小改小革活動，發(fā)動全體員工對廠內車輛行駛速度，包裝作業(yè)是否關門、防塵罩是否放到位、所有進廠原材料車輛加蓋蓬布，熟料車輛完全進入卸車棚才能打開欄板等情況進行監(jiān)督，并由安全環(huán)保部進行考核，有效的降低了二次揚塵污染。

持續(xù)進行廠區(qū)綠化，對公司原材料運輸通道、空地等地繼續(xù)開展種樹植草，綠起來已基本實現(xiàn)。

硬化檢修通道和原材料堆棚附近場地，按環(huán)保部門要求在硬化場地新建鋼材和廢鐵堆棚，實現(xiàn)環(huán)保、規(guī)范、有序堆放；更換皮帶輸送廊道破損的鋼棚彩鋼瓦，做到整齊有序。

（四）公共關系和社會公益事業(yè)

企業(yè)發(fā)展源于社會，回報社會是企業(yè)應盡的責任。公司在不斷追求企業(yè)發(fā)展的同時，兼顧回報社會，注重企業(yè)的社會價值，踐行企業(yè)社會責任。把為社會創(chuàng)造繁榮作為自己應盡的職責，促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

在每年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)及夏季期間，都會定期組織安排送溫暖及送清涼活動，每年定期組織對困難黨員、困難職工進行走訪慰問并捐贈資金及物資活動，積極開展工會會員送溫暖等活動，以增強團隊凝聚力。在2020年元旦春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日期間，公司對團湖村委70名貧困戶進行了走訪慰問，向余干縣大溪鄉(xiāng)東升樓埠村捐贈水泥用于道路建設36噸，向余干縣黃金埠鎮(zhèn)團湖村委埠塘村小組支持文化中心地面硬化捐贈萬年青牌PP32.5R水泥56噸，積極響應余干縣委縣政府號召，為支持余干縣體育運動事業(yè)的發(fā)展，向余干縣“環(huán)琵琶湖樂跑賽”贊助費用壹萬元，積極履行企業(yè)社會責任，回報社會。

四、總結與展望

展望2021年，公司將秉承“競合雙贏、思變求新”經(jīng)營理念，將繼續(xù)以履行社會責任作為企業(yè)應盡的義務和使命，不斷加強社會責任管理，強化社會責任信念，將履行社會責任融入到經(jīng)營管理之中，踐行科學發(fā)展觀，努力提升企業(yè)運行效率，不斷提升業(yè)績，推動企業(yè)做大做強，切實做到守法、誠信、穩(wěn)健、持續(xù)的經(jīng)營，為員工、客戶、 股東、社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟和社會價值。繼續(xù)支持社會公益事業(yè)，積極推進環(huán)境保護和資源的可持續(xù)利用，以合理的投入實現(xiàn)最大的社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益共贏。開創(chuàng)生產(chǎn)與環(huán)保并舉，經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益共贏的發(fā)展之路，為經(jīng)濟、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

                                                              江西黃金埠萬年青水泥有限責任公司

                                                 2021年4月17日